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et la matrice de la tension créative

En bleu, le degré d’efficacité (pensez au chapeau bleu d'Edward de Bono).
En vert, le degré d'inattendu, de « créativité » (pensez au chapeau vert).
Trois degrés pour chaque dimension : faible (ou nul), moyen, fort ; ce qui donne neuf cases.
L'objectif : la case en haut à droite (the upper right case), celle des solutions, des innovations, des stratégies très efficaces et très « créatives ».
Pourquoi ne pas aller directement de la plus mauvaise case en bas à gauche (« in-the-box ») à la bonne, complètement « out-of-the-box » ?
Parce que c’est cognitivement impossible : il faut suivre un chemin en « S », améliorant l'idée sur une dimension tout en acceptant une régression sur l'autre.

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©2004 Jean–Louis Swiners
Dernière mise à jour : 09/05/07