UN DES CONCEPTS
QUI VONT CHANGER L'ENTREPRISE

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Les business wargames,
 
 
des brainstormings stratégiques
 


« Un des concepts qui vont changer l'entreprise » pour la revue Management dans son numéro de mars 2004.

Une méthodologie puissante utilisée par Booz Allen Hamilton aux État-Unis, en Allemagne et en France et le Arlington Institute.
Finalité : impliquer toute une équipe dans l’imagination et la mise en œuvre de la meilleure stratégie possible face aux stratégies potentielles des concurrents.
Tout à la fois processus stratégique et réunion créative, où l’équipe est scindée en plusieurs mini-équipes se mettant chacune dans la peau d’un des concurrents de l’entreprise.
L’objectif est d’imaginer des scénarios et stratégies que ceux-ci ne peuvent pas imaginer que l’on imaginera.
La méthodologie a été publiée dans Warketing i Une autre vision de la stratégie (1993), p. 199-210 et dans L'Intelligence créative au-delà du brainstorming, p. 169-172.
Jean-Louis Swiners, Warketing ! Une autre vision de la stratégie (1993)
Warketing ! Une autre vision de la stratégie,
p. 199-210.
L'Intelligence créative au-delà du brainstorming, p. 169-172.
On la trouve sur le site www.warketing.com à Business Wargames et Wargaming Attitude

L'essence des business wargames : le wargaming
Le wargaming, c'est cette opération de l'esprit qui consiste à jouer aux échecs des affaire avec ses concurrents. « Si tu fais cela, je fais cela », etc. et à continuellement confronter les alternatives stratégiques que nous imaginons aux scénarios que nous anticipons pour chacun de nos concurrents sur une matrice de confrontation (une matrice de la théorie des jeux).
 
Les résultats et les conséquences peuvent en être visualisés de la façon suivante :

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©2004-2007 Jean–Louis Swiners et WWWARketing Consulting
Revu le : 30/01/07