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CRÉATIVITÉ ET MANAGEMENT
 

Un séminaire de un à deux jours animé par Jean-Louis Swiners, WWWarketing Consulting, 01 45 06 55 90

La créativité opérationnelle en équipe. L’évaluer, la développer
  • Les quatre sortes de créativité.
• Les trois types d’idées : solution, innovation, stratégie.
• Le trinôme de l'innovation : homme (ou femme) d’imagination, homme d’organisation et homme d’action. Le MBTI et la Socionics en 4 groupes de questions.
• Exercice d‘évaluation du QIC (quotient d’intelligence créative) individuel et en équipe.
• Choix d’un exercice pratique. Google-storming.
 La technique du challenge-storming. Les points clés
  • L’inventaire des solutions, innovations ou stratégies existantes.
• La transformation du problème en challenge quantifié.
• La sélection collective des solutions, innovations ou stratégies pour l’action.
• Le coaching créatif de l'équipe dans l'action.
L’esprit d’innovation
  • Les deux dimensions de l’innovation orientée client et marché.
• Les sept degrés de l’innovation et du changement.
• Les multiples domaines de l’innovation.

Créativité opérationnelle et stratégie
  • La pratique des brainstormings stratégiques (business wargames)
• Une définition finale de la créativité opérationnelle.

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©2004-2007 Jean–Louis Swiners et WWWarketing Consulting
Dernière mise à jour : 10/01/07